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      集团公司专题调研停车场公司建设运营工作

      作者:李方    文章来源:本站原创    更新时间:2021/8/25

      8月21日,集团公司专题调研停车场公司建设运营工作。集团公司党委书记、董事长伊立恒主持会议,党委副书记、总经理胡胜新,党委委员、副总经理刘云江,城投副总经理王洪华,集团相关部室及停车场建设运营公司人员参加会议。

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      伊立恒指出,停车场项目建设取得了一定成效,但运营后劲不足。做好停车场运营工作,一要提高认识,统一思想。要充分认识解决停车难既是市委、市政府的交办工作,更是广大市民期盼。二要锁定范围,细化任务。重点是万达、黄商与商场、居然之家三个商圈公共泊位和自建封闭停车场运营。三要倒排工期,确定时间节点。要按照10月份启动停车收费要求,倒排工期,倒逼任务,确保如期启动停车收费。四要统筹安排,抢抓进度。要一天当两天用,算好时间账,打好时间差,有序有力推进停车收费准备工作。五要坚持标准,务实应用。对标国内前沿技术,运用现代化信息手段,实行"大数据 停车"的模式,将小区、社区车位纳入共享管理,合理配置停车资源,实现停车场市区全覆盖,为群众提供更加便捷、优质的出行体验。六要加大宣传,引导收费。联动媒体等各类宣传途径,把城区道路停车收费宣传工作办好办实,引导市民了解、接受收费政策,营造良好的停车收费氛围。

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      胡胜新强调,停车场公司要认清当前被动形势,以停车场运营建设为载体,通过收购等方式取得一批优质停车资源,为后续发展夯实基;要厘清思路,抓牢工作目标,抓实部门协调,抓准政策依据,抓紧重点突破,确保各项工作取得实效;要主动作为,转方式、转作风,不能等、靠、要、推、拖、躲,要用活用足停车特许经营权,发挥放大效应,实现经济社会效益双赢,为助推黄冈"主城崛起、两带协同、多点支撑"市域发展布局贡献力量。

       

       


       

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